ನುರಿತ ಲಾಜಿಸ್ಟಿಕ್ಸ್ ಕಾರ್ಮಿಕರ ಬೇಡಿಕೆ ಹೆಚ್ಚಾಗುವ ನಿರೀಕ್ಷೆಯಿದೆ

ಸಿಂಗಾಪುರ: ನುರಿತ ಪೂರೈಕೆ ಸರಪಳಿ ಮತ್ತು ಲಾಜಿಸ್ಟಿಕ್ಸ್ ಕಾರ್ಮಿಕರ ಬೇಡಿಕೆಯು ಮುಂದಿನ ಎರಡು ವರ್ಷಗಳಲ್ಲಿ ಶೇಕಡಾ 15 ರಿಂದ 20 ರಷ್ಟು ಹೆಚ್ಚಾಗುವ ನಿರೀಕ್ಷೆಯಿದೆ.

ಇದು ನೇಮಕಾತಿ ಸೇವಾ ಸಂಸ್ಥೆ ಸ್ಪ್ರಿಂಗ್ ಪ್ರೊಫೆಷನಲ್‌ನ ಮುನ್ಸೂಚನೆಯ ಪ್ರಕಾರ. ಬಹು-ಚಾನೆಲ್ ಚಿಲ್ಲರೆ ವ್ಯಾಪಾರದತ್ತ ಸಾಗುವುದು ಎಂದರೆ ಲಾಜಿಸ್ಟಿಕ್ಸ್ ಆಟಗಾರರಿಗೆ ಪೂರೈಕೆ ಸರಪಳಿಯ ನಿರ್ವಹಣೆಯ ಹೊಸ ವಿಧಾನಗಳನ್ನು ನಿಭಾಯಿಸಬಲ್ಲ ಕೆಲಸಗಾರರಿಗೆ ಹೆಚ್ಚು ಅಗತ್ಯವಿರುತ್ತದೆ ಎಂದು ಅದು ಹೇಳಿದೆ.

ಸಿಂಗಾಪುರದಲ್ಲಿ ಲಾಜಿಸ್ಟಿಕ್ಸ್ ಲ್ಯಾಂಡ್‌ಸ್ಕೇಪ್ ವಿಕಸನಗೊಳ್ಳುತ್ತಿದೆ ಮತ್ತು ಜುರಾಂಗ್ ಕೋಲ್ಡ್ ಸ್ಟೋರ್‌ನಂತಹ ಆಟಗಾರರು ಅದರ ಮೇಲೆ ಉಳಿಯುವ ಗುರಿಯನ್ನು ಹೊಂದಿದ್ದಾರೆ. ಸಣ್ಣ ಮತ್ತು ಮಧ್ಯಮ ಗಾತ್ರದ ಉದ್ಯಮಗಳು (SMEಗಳು) ಹೆಪ್ಪುಗಟ್ಟಿದ ಆಹಾರಕ್ಕಾಗಿ ಸಂಗ್ರಹಣೆ ಮತ್ತು ಸಾರಿಗೆ ಪರಿಹಾರಗಳನ್ನು ನೀಡುತ್ತದೆ. ಇದು ಸ್ವಯಂಚಾಲಿತ ಲಾಜಿಸ್ಟಿಕ್ಸ್ ವ್ಯವಸ್ಥೆಗೆ S$30 ಮಿಲಿಯನ್ ಹೂಡಿಕೆ ಮಾಡಿದೆ.

ಸರಿಯಾದ ಪ್ರತಿಭೆಯನ್ನು ಪಡೆಯುವುದು ಮುಖ್ಯವಾದುದು ಎಂದು ಅದು ಹೇಳಿದೆ. ಜುರಾಂಗ್ ಕೋಲ್ಡ್ ಸ್ಟೋರ್‌ನ ವ್ಯಾಪಾರ ನಿರ್ದೇಶಕ ಡಾರೆನ್ ಲೀ ಹೇಳಿದರು: "ಕಾರ್ಮಿಕರು ಹೆಚ್ಚು ದುಬಾರಿಯಾಗುತ್ತಿದ್ದಾರೆ, ಆದ್ದರಿಂದ ನಮಗೆ ಸಮಸ್ಯೆ ಇದೆ ಅಥವಾ ನಮ್ಮ ಕಾರ್ಯಾಚರಣೆಗಳಿಗೆ ಸರಿಯಾದ ಪ್ರತಿಭೆಯನ್ನು ಆಕರ್ಷಿಸುವ ಸವಾಲುಗಳನ್ನು ಎದುರಿಸುತ್ತೇವೆ, ಅದು ಹಾರ್ಡ್‌ವೇರ್ ಮತ್ತು ಸಾಫ್ಟ್‌ವೇರ್‌ನಲ್ಲಿ ಹೆಚ್ಚು ಅತ್ಯಾಧುನಿಕವಾಗುತ್ತಿದೆ."

ಸ್ಪ್ರಿಂಗ್ ಪ್ರೊಫೆಷನಲ್ ಪ್ರಕಾರ, ಸಿಂಗಾಪುರದ ಲಾಜಿಸ್ಟಿಕ್ಸ್ ವಲಯವು 192,600 ವೃತ್ತಿಪರರನ್ನು ನೇಮಿಸಿಕೊಂಡಿದೆ. ಮತ್ತು ಹೆಚ್ಚುತ್ತಿರುವ ಇಂಟರ್ನೆಟ್ ಸಂಪರ್ಕದೊಂದಿಗೆ, ಈ ವೃತ್ತಿಪರರು ತಂತ್ರಜ್ಞಾನ ತರುವ ಬದಲಾವಣೆಗಳಿಗೆ ಹೊಂದಿಕೊಳ್ಳುವುದು ಮುಖ್ಯ ಎಂದು ನೇಮಕಾತಿ ಸಂಸ್ಥೆ ಹೇಳಿದೆ.

ಇದು ಆನ್‌ಲೈನ್ ಮತ್ತು ಆಫ್‌ಲೈನ್ ಚಿಲ್ಲರೆ ವ್ಯಾಪಾರದ ಸರಳ ವಿಷಯವಲ್ಲ. ಸಾಮಾನ್ಯವಾಗಿ, ಇದು ಎರಡರ ಒಮ್ಮುಖವಾಗಿದೆ ಮತ್ತು ಹೊಸ ಮತ್ತು ಉದಯೋನ್ಮುಖ ಅಗತ್ಯಗಳನ್ನು ಪೂರೈಸಲು ಲಾಜಿಸ್ಟಿಕ್ಸ್ ಪೂರೈಕೆದಾರರು ತಮ್ಮ ವ್ಯವಹಾರ ಮಾದರಿಗಳನ್ನು ಮಾರ್ಪಡಿಸಬೇಕಾಗಬಹುದು.

ಸ್ಪ್ರಿಂಗ್ ಪ್ರೊಫೆಷನಲ್, ವಿಕಸನಗೊಳ್ಳುತ್ತಿರುವ ಪೂರೈಕೆ ಸರಪಳಿ ಮಾದರಿಗಳನ್ನು ಪೂರೈಸಲು ಕೆಲಸಗಾರರು ಸ್ಥಾಪಿತ ಅಥವಾ ವಿಶೇಷ ಕೌಶಲ್ಯಗಳನ್ನು ಪಡೆಯಲು ಸಹಾಯ ಮಾಡುವುದರ ಮೇಲೆ ಗಮನ ಹರಿಸಬೇಕು ಎಂದು ಹೇಳಿದರು.

ಸ್ಪ್ರಿಂಗ್ ಪ್ರೊಫೆಷನಲ್ (ಸಿಂಗಪುರ) ನಲ್ಲಿ ಪೂರೈಕೆ ಸರಪಳಿ ಮತ್ತು ಲಾಜಿಸ್ಟಿಕ್ಸ್‌ನ ಸಹಾಯಕ ನಿರ್ದೇಶಕರಾದ ಶ್ರೀ ಕೆನೆತ್ ಕೂ ಅವರು ಸೃಜನಶೀಲ ಹೊಸ ಪೂರೈಕೆ ಸರಪಳಿ ಪ್ರತಿಭೆಗಳಿಗೆ ಭಾರಿ ಬೇಡಿಕೆಯಿದೆ ಎಂದು ಹೇಳಿದರು. "ಈ ಜನರಿಗೆ ಸಂಭಾವ್ಯ ತೀವ್ರ ಪೈಪೋಟಿ ಇರುತ್ತದೆ ಮತ್ತು ನಿಸ್ಸಂಶಯವಾಗಿ ... (ಇದು) ಈ ಜನರನ್ನು ನೇಮಿಸಿಕೊಳ್ಳಲು ನಿರೀಕ್ಷಿತಕ್ಕಿಂತ ಹೆಚ್ಚು ದುಬಾರಿಯಾಗಿದೆ" ಎಂದು ಅವರು ಹೇಳಿದರು.

ಥರ್ಡ್-ಪಾರ್ಟಿ ಲಾಜಿಸ್ಟಿಕ್ಸ್ ಪೂರೈಕೆದಾರರಿಂದ ಕಂಪನಿಗಳ ಆಂತರಿಕ ಲಾಜಿಸ್ಟಿಕ್ಸ್ ತಂಡಗಳಾಗಿ ಸಿಬ್ಬಂದಿ ಚಲನೆಯತ್ತ ಪ್ರವೃತ್ತಿಯು ವಾಲುತ್ತದೆ ಎಂದು ಸ್ಪ್ರಿಂಗ್ ಪ್ರೊಫೆಷನಲ್ ಗಮನಿಸುತ್ತದೆ.

ಇದರರ್ಥ ಸೇವಾ ಪೂರೈಕೆದಾರರು ಸಿಬ್ಬಂದಿಯನ್ನು ಉಳಿಸಿಕೊಳ್ಳಲು ಒಂದು ಸವಾಲನ್ನು ಕಂಡುಕೊಳ್ಳುತ್ತಾರೆ ಮತ್ತು ಈ ಲಾಜಿಸ್ಟಿಕ್ಸ್ ಸಂಸ್ಥೆಗಳು ಅವರು ಬಲವಾದ ಪ್ರತಿಭೆ ಪೂಲ್ ಅನ್ನು ಖಚಿತಪಡಿಸಿಕೊಳ್ಳಲು ಸಮಗ್ರ ಸಿಬ್ಬಂದಿ ಪ್ರತಿಭೆ ಮತ್ತು ಧಾರಣ ಯೋಜನೆಗಳನ್ನು ಅಭಿವೃದ್ಧಿಪಡಿಸಬೇಕಾಗುತ್ತದೆ.