ಪ್ರತಿಯೊಬ್ಬ ಭಾರತೀಯನ ಜೀವನದಲ್ಲಿ ಸ್ವಲ್ಪ ಹೊಸತನವಿದೆ

ಗ್ರಾಮೀಣ ಒಲಿಂಪಿಕ್ಸ್‌ನಲ್ಲಿ ಲುಧಿಯಾನದಲ್ಲಿ ಎತ್ತಿನ ಬಂಡಿ ಓಟ

ಭಾರತೀಯರು ಸ್ವಭಾವತಃ ಜಿಜ್ಞಾಸೆಗಳು ಎಂಬುದು ಎಲ್ಲರಿಗೂ ತಿಳಿದಿರುವ ವಿಷಯ. ಬಹುಶಃ ಅದರ ಮೊದಲ ಪ್ರಾಯೋಗಿಕ ಪುರಾವೆ ಇಲ್ಲಿದೆ.

ಅಮೆರಿಕದ ಇಬ್ಬರು ಸಂಶೋಧಕರಾದ ಹೇಡನ್ ಶೌಗ್ನೆಸ್ಸಿ ಮತ್ತು ನಿಕ್ ವಿಟಾಲಾರಿ ಅವರು ಸಂಗ್ರಹಿಸಿದ 'ಗ್ಲೋಬಲ್ ಇನ್ನೋವೇಶನ್ ಇಂಟರೆಸ್ಟ್ ಇಂಡೆಕ್ಸ್' ದಾಖಲೆಯನ್ನು ನೇರವಾಗಿ ಸ್ಥಾಪಿಸುತ್ತಿದೆ. ಹಾರ್ವರ್ಡ್ ಬ್ಯುಸಿನೆಸ್ ರಿವ್ಯೂ ವೆಬ್‌ಸೈಟ್‌ನಲ್ಲಿ ಪ್ರಕಟವಾದ ತಮ್ಮ ಬ್ಲಾಗ್‌ನಲ್ಲಿ, ಗೂಗಲ್ ಅನ್ನು ಬಳಸಿಕೊಂಡು "ವಿನ್ಯಾಸ ಚಿಂತನೆ", "ಸಿಕ್ಸ್ ಸಿಗ್ಮಾ", "ಓಪನ್ ಇನ್ನೋವೇಶನ್" ಮತ್ತು "ಉತ್ಪನ್ನ ವಿನ್ಯಾಸ" ನಂತಹ ನಾವೀನ್ಯತೆ-ಸಂಯೋಜಿತ ಪದಗಳನ್ನು ಹಾಕುವ ಮೂಲಕ ಸೂಚ್ಯಂಕವು ವಿವಿಧ ದೇಶಗಳಲ್ಲಿನ ನಾವೀನ್ಯತೆ ಸಂಸ್ಕೃತಿಯನ್ನು ಅಳೆಯುತ್ತದೆ ಎಂದು ಇಬ್ಬರೂ ಹೇಳಿದ್ದಾರೆ. ವಿಶ್ಲೇಷಣೆ.

ಫಲಿತಾಂಶ: ಭಾರತವು ಮನವೊಲಿಸುವ ನಾಯಕ ಎಂದು ಕಂಡುಬಂದಿದೆ, ಯುನೈಟೆಡ್ ಸ್ಟೇಟ್ಸ್ ಎರಡನೇ ಸ್ಥಾನವನ್ನು ಪಡೆದುಕೊಂಡಿತು ಮತ್ತು ಸಿಂಗಾಪುರ್, ಕೆನಡಾ, ದಕ್ಷಿಣ ಕೊರಿಯಾ ಮತ್ತು ಯುನೈಟೆಡ್ ಕಿಂಗ್‌ಡಮ್ ನಂತರದ ಸ್ಥಾನದಲ್ಲಿವೆ. ಯುನೈಟೆಡ್ ಸ್ಟೇಟ್ಸ್, ಕೆನಡಾ ಮತ್ತು UK ಗಳು ತಮ್ಮ ಶ್ರೇಯಾಂಕಗಳನ್ನು ಟೇಬಲ್‌ನಲ್ಲಿ ಧನಸಹಾಯ ಮತ್ತು ನಾವೀನ್ಯತೆಯ ಶೋಷಣೆಯಲ್ಲಿನ ಆಸಕ್ತಿಗೆ ಮತ್ತು "ರಚಿಸು" ಎಂಬ ಮೂಲ ಪದವನ್ನು ಒಳಗೊಂಡಿರುವ ನಿಯಮಗಳಿಗೆ ಬದ್ಧವಾಗಿವೆ.

ಇದು ಮುಂದಿನ ಪ್ರಶ್ನೆಯನ್ನು ಕೇಳುತ್ತದೆ. ಭಾರತವು ಆವಿಷ್ಕಾರದ ಮುಂದಿನ ಅಲೆಯನ್ನು ಮುನ್ನಡೆಸಬಹುದೇ? 'ಇನ್ನೋವೇಶನ್' ಎನ್ನುವುದು ಮಾಹಿತಿಯನ್ನು ಮೌಲ್ಯಯುತವಾದ ಜ್ಞಾನ ಮತ್ತು ಆಲೋಚನೆಗಳಾಗಿ ಪರಿವರ್ತಿಸುವುದು ಮತ್ತು ತರುವಾಯ ಹೊಸ ಅಥವಾ ಸುಧಾರಿತ ಉತ್ಪನ್ನಗಳು, ಪ್ರಕ್ರಿಯೆಗಳು ಅಥವಾ ಸೇವೆಗಳ ರೂಪವನ್ನು ಪಡೆದುಕೊಳ್ಳಬಹುದಾದ ಗಮನಾರ್ಹ ಪ್ರಯೋಜನವಾಗಿದೆ.

INSEAD, ಪ್ಯಾರಿಸ್ ಮೂಲದ ಥಿಂಕ್-ಟ್ಯಾಂಕ್, ಪ್ರತಿ ವರ್ಷ ಬಿಡುಗಡೆಯಾಗುವ ಗ್ಲೋಬಲ್ ಇನ್ನೋವೇಶನ್ ಇಂಡೆಕ್ಸ್ ಹಿಂದೆ. ವಿವರವಾದ ವರದಿಯಲ್ಲಿ, ದೇಶಗಳು ವೈವಿಧ್ಯಮಯ ಅಂಶಗಳಲ್ಲಿ ಸ್ಥಾನ ಪಡೆದಿವೆ. 62ರಲ್ಲಿ ಭಾರತದ ಶ್ರೇಯಾಂಕವು ಆರು ಸ್ಥಾನ ಕುಸಿದು 2011ನೇ ಸ್ಥಾನಕ್ಕೆ ತಲುಪಿತ್ತು.

ನಾವೀನ್ಯತೆ ಸೂಚ್ಯಂಕ ವರದಿಯು ಶ್ರೇಯಾಂಕಗಳ ನಿಶ್ಚಿತಗಳಿಗೆ ಹೋಗುತ್ತದೆ. ಮರಣದಂಡನೆ, ಮಾನವ ಬಂಡವಾಳ ಮತ್ತು ವ್ಯವಹಾರದ ಅತ್ಯಾಧುನಿಕತೆಯಂತಹ ಇನ್‌ಪುಟ್ ಅಂಶಗಳಲ್ಲಿ 135 ದೇಶಗಳಲ್ಲಿ ಭಾರತವು ಕಳಪೆ ಅಂಕಗಳನ್ನು ಗಳಿಸಿದೆ ಎಂಬುದು ಸತ್ಯ. ಆದರೆ ಔಟ್‌ಪುಟ್‌ಗೆ ಬಂದಾಗ, ಇದು ವೈಜ್ಞಾನಿಕ ಮತ್ತು ಸೃಜನಶೀಲ ಮಾರ್ಗಗಳಲ್ಲಿ ಸ್ವಲ್ಪ ಉತ್ತಮವಾಗಿದೆ.

ನಾವೀನ್ಯತೆಯ ಕುರಿತ ಭಾರತದ ವರದಿ ಕಾರ್ಡ್ - ಇದು ವಿಶಿಷ್ಟ ಗುರುತಿನ ಡೇಟಾಬೇಸ್ ಮತ್ತು ಇತರ ಉಪಕ್ರಮಗಳಂತಹ ಉಪಕ್ರಮಗಳನ್ನು ಒಳಗೊಂಡಿದೆ - ಭಾರತದಲ್ಲಿ ನಾವೀನ್ಯತೆ ಎಂಬ ಅಧ್ಯಾಯದಲ್ಲಿ ಸೇರಿಸಲಾಗಿದೆ.

ಆರ್ಥಿಕತೆಯಲ್ಲಿ ಈಗಾಗಲೇ ಅಸ್ತಿತ್ವದಲ್ಲಿರುವ ಜ್ಞಾನವನ್ನು ಭಾರತೀಯ ಕಂಪನಿಗಳು ಹೀರಿಕೊಳ್ಳಲು ಮತ್ತು ಬಳಸಲು ಸಮರ್ಥವಾಗಿದ್ದರೆ ಭಾರತದ ರಾಷ್ಟ್ರೀಯ ಉತ್ಪಾದನೆಯು 4.8 ಪಟ್ಟು ದೊಡ್ಡದಾಗಬಹುದು ಎಂದು ಹಿಂದೆ ಹೇಳಿದಾಗ ವಿಶ್ವ ಬ್ಯಾಂಕ್‌ನಿಂದ ದೊಡ್ಡ ಅಂಗೀಕಾರವು ಬಂದಿತು. "ಸಾಂಪ್ರದಾಯಿಕವಾಗಿ, ಭಾರತ ಮತ್ತು ಭಾರತೀಯರಿಗೆ, ನಾವೀನ್ಯತೆಯನ್ನು 'ಜುಗಾದ್' ಎಂದು ಕರೆಯಲಾಗುತ್ತದೆ" ಎಂದು ಟಾಟಾ ಸಮೂಹದ ಪ್ರಮುಖ ಟಾಟಾ ಸನ್ಸ್‌ನ ನಿರ್ದೇಶಕ ಆರ್ ಗೋಪಾಲಕೃಷ್ಣನ್ ಹೇಳುತ್ತಾರೆ. "ಜುಗಾದ್, ನವೀನ ತ್ವರಿತ ಪರಿಹಾರ, ವೆಚ್ಚ ಉಳಿತಾಯ ಮತ್ತು ಭಾರತೀಯ ಮಾರುಕಟ್ಟೆಯಲ್ಲಿ ಹೊಸ ಉತ್ಪನ್ನಗಳು ಮತ್ತು ಸೇವೆಗಳ ಪರಿಚಯಕ್ಕೆ ಕಾರಣವಾಗಿದೆ" ಎಂದು ಅವರು ಸೇರಿಸುತ್ತಾರೆ.

ಟಾಟಾ ಸಮೂಹದ ಆವಿಷ್ಕಾರಗಳು 'ಬಾಟಮ್ ಆಫ್ ಪಿರಮಿಡ್' ಹಾಗೂ ಜಾಗತಿಕ ಗ್ರಾಹಕರಿಗೆ ಉತ್ಪನ್ನ ಮತ್ತು ಸೇವೆಗಳನ್ನು ಸುಧಾರಿಸಲು ಸಹಾಯ ಮಾಡುವುದನ್ನು ಮುಂದುವರಿಸುತ್ತದೆ ಎಂದು ಅವರು ಪ್ರತಿಪಾದಿಸುತ್ತಾರೆ. ಅವರು ಭಾರತೀಯ ಮಾರುಕಟ್ಟೆಗೆ ಕಡಿಮೆ ಬೆಲೆಯ ಕಾರಾದ 'ನ್ಯಾನೋ'ದ ತಮ್ಮದೇ ಗುಂಪಿನೊಳಗೆ ನಾವೀನ್ಯತೆಯನ್ನು ಉಲ್ಲೇಖಿಸಿದ್ದಾರೆ. ಐಟಿ ಸೇವಾ ಕಂಪನಿ ಟಿಸಿಎಸ್ ಮತ್ತು ಟಾಟಾ ಕೆಮಿಕಲ್ಸ್ ಬೆಂಬಲಿತ ಸಂಶೋಧನೆಯಿಂದ ಬಂದ ಉಪಕ್ರಮವಾದ 'ಟಾಟಾ ಸ್ವಚ್' ಅನ್ನು ಗುಂಪು ಪ್ರಾರಂಭಿಸಿತು. ಪ್ಯೂರಿಫೈಯರ್‌ಗೆ ಚಾಲನೆಯಲ್ಲಿರುವ ನೀರು ಅಥವಾ ವಿದ್ಯುತ್ ಅಗತ್ಯವಿಲ್ಲ ಮತ್ತು ಕುಡಿಯುವ ನೀರಿನ ಶುದ್ಧತೆಯ ಜಾಗತಿಕ ಮಾನದಂಡಗಳಿಗೆ ಅನುಗುಣವಾಗಿ ದಿನಕ್ಕೆ 20 ಪೈಸೆಗೆ (ಅರ್ಧ ಸೆಂಟ್‌ಗಿಂತ ಕಡಿಮೆ) ಕುಡಿಯುವ ನೀರನ್ನು ನೀಡುತ್ತದೆ.

ಆದಾಗ್ಯೂ, ಟಾಟಾ ಗ್ರೂಪ್ ಒಂದು ಅಪವಾದವಾಗಿದೆ ಮತ್ತು ಭಾರತದಲ್ಲಿ ರೂಢಿಯಾಗಿಲ್ಲ. "ಭಾರತದ ನಾವೀನ್ಯತೆ ಬ್ರಾಂಡ್ ಅನ್ನು ಆಯ್ದ ಯಶಸ್ಸಿನ ಕಥೆಗಳ ಮೇಲೆ ನಿರ್ಮಿಸಲಾಗಿದೆ" ಎಂದು INSEAD ನಲ್ಲಿ ಮಾಹಿತಿ ವ್ಯವಸ್ಥೆಗಳ ಪ್ರಾಧ್ಯಾಪಕ ಸೌಮಿತ್ರ ದತ್ತಾ ಹೇಳುತ್ತಾರೆ.

ಐಟಿ ಸೇವಾ ಸಂಸ್ಥೆಗಳ ನೇತೃತ್ವದ ಭಾರತೀಯ ಹೊರಗುತ್ತಿಗೆ ಮಾದರಿ, ಟಾಟಾ ಗ್ರೂಪ್, ಇಂಡಿಯನ್ ಇನ್‌ಸ್ಟಿಟ್ಯೂಟ್ ಆಫ್ ಟೆಕ್ನಾಲಜಿ ಮತ್ತು ಸೈನ್ಸಸ್‌ನ ಆವಿಷ್ಕಾರಗಳು ಕೆಲವು ಆಯ್ದ ಶ್ರೇಷ್ಠತೆಯ ಪಾಕೆಟ್‌ಗಳಾಗಿವೆ ಎಂದು ದತ್ತಾ ಗಮನಸೆಳೆದಿದ್ದಾರೆ. ಏಪ್ರಿಲ್ 2011 ರಲ್ಲಿ ಪ್ರಸ್ತುತಪಡಿಸಿದ ಪ್ರಬಂಧವು ಯುಕೆ ಮೂಲದ ಥಿಂಕ್-ಟ್ಯಾಂಕ್ ಸ್ಟೆಪ್ಸ್ ಸೆಂಟರ್‌ನ ಆಡ್ರಿಯನ್ ಎಲಿ ಮತ್ತು ಇಯಾನ್ ಸ್ಕೂನ್ಸ್ ಅವರಿಂದ 'ದಿ ಗ್ಲೋಬಲ್ ರೀಡಿಸ್ಟ್ರಿಬ್ಯೂಷನ್ ಆಫ್ ಇನ್ನೋವೇಶನ್: ಲೆಸನ್ಸ್ ಫ್ರಮ್ ಚೀನಾ ಅಂಡ್ ಇಂಡಿಯಾ' ಎಂಬ ಶೀರ್ಷಿಕೆಯಡಿಯಲ್ಲಿ ಪ್ರಸ್ತುತಪಡಿಸಿದ ಅಂಶವಾಗಿದೆ.

"ಹೊರಗುತ್ತಿಗೆ ಮಾದರಿಯ ಯಶಸ್ಸನ್ನು ನಿರಾಕರಿಸಲಾಗದಿದ್ದರೂ, ಇದು ಹೆಚ್ಚು ಎಂಬೆಡೆಡ್ ಆವಿಷ್ಕಾರಕ್ಕೆ ದೀರ್ಘಾವಧಿಯ ಬದಲಾವಣೆಗೆ ಕಾರಣವಾಗುತ್ತದೆಯೇ? ಅಥವಾ ಕೆಲವರು ವಾದಿಸಿದಂತೆ ಭಾರತವು ಕೇವಲ ವಿದೇಶಿ ಬೌದ್ಧಿಕ ಆಸ್ತಿ (ಐಪಿ) ಲಾಭಕ್ಕಾಗಿ ಭಾರತೀಯ ಐಕ್ಯೂ ಅನ್ನು ಅಗ್ಗದ ದರದಲ್ಲಿ ಮಾರಾಟ ಮಾಡುತ್ತಿದೆಯೇ? ”ಎಂದು ಪತ್ರಿಕೆ ಕೇಳುತ್ತದೆ.

ಉದಾಹರಣೆಗೆ, ಭಾರತೀಯ ಔಷಧ ಕಂಪನಿಗಳು ಜನರಿಕ್ ಔಷಧಗಳನ್ನು ತಯಾರಿಸುವ ಮಟ್ಟಿಗೆ ಆವಿಷ್ಕಾರದಲ್ಲಿ ಸಂತೋಷಪಡುತ್ತವೆ. ಕೆಲವರು ಜಾಗತಿಕ ದೊಡ್ಡ ಫಾರ್ಮಾ ಸಂಸ್ಥೆಗಳೊಂದಿಗೆ ಸಹಯೋಗದ ಸಂಶೋಧನೆ ಮಾಡಲು ಕ್ರಮಗಳನ್ನು ಕೈಗೊಂಡಿದ್ದಾರೆ. ಹೆಚ್ಚಿನ ಸಂಖ್ಯೆಯ ಪಿಎಚ್‌ಡಿಗಳು ಮತ್ತು ಇಂಜಿನಿಯರ್‌ಗಳನ್ನು ಫಾರ್ಚೂನ್ 500 ಕಂಪನಿಗಳು ಸಂಶೋಧನೆಗಾಗಿ ಬೆಂಗಳೂರಿನಲ್ಲಿರುವ ತಮ್ಮ ಸೌಲಭ್ಯಗಳಲ್ಲಿ ನೇಮಿಸಿಕೊಂಡಿವೆ.

ಸಂಶೋಧನೆಗೆ ಖರ್ಚು ಮಾಡುವ ವಿಷಯಕ್ಕೆ ಬಂದರೆ, ಭಾರತೀಯ ಕಂಪನಿಗಳು ನಿವ್ವಳ ಮಾರಾಟದ 5% ಅನ್ನು ಸಂಶೋಧನೆಗೆ ಖರ್ಚು ಮಾಡುವುದಿಲ್ಲ. ಆದಾಯದ ಪ್ರಕಾರ ಅಗ್ರ 1 ನಾನ್-ಫೈನಾನ್ಸ್ ಕಂಪನಿಗಳಿಗೆ ಸರಾಸರಿ ಭಾರತೀಯ ಬಂಡವಾಳವು ಸಂಶೋಧನೆ ಮತ್ತು ಅಭಿವೃದ್ಧಿಗೆ $50 ಬಿಲಿಯನ್ ಆಗಿರುವುದಿಲ್ಲ.

ಕಂಪನಿಗಳು ಕಡಿಮೆ ಖರ್ಚು ಮಾಡುತ್ತಿವೆ ಎಂದು ಗೋಪಾಲಕೃಷ್ಣನ್ ಭಾವಿಸುವುದಿಲ್ಲ. ಅವರ ಸಂದರ್ಶನ ನೋಡಿ.

“ಭಾರತೀಯ ಕಂಪನಿಗಳಿಗೆ ಆರ್ & ಡಿಯಲ್ಲಿ ಹೂಡಿಕೆ ಮಾಡುವುದಕ್ಕಿಂತ ಬೇರೆ ಆಯ್ಕೆ ಇಲ್ಲ. ಆದಾಗ್ಯೂ, ಅಂತಹ ಬದಲಾವಣೆಗೆ ಗಮನಾರ್ಹವಾದ ವರ್ತನೆ ಬದಲಾವಣೆಯ ಅಗತ್ಯವಿದೆ ಮತ್ತು ಅದು ಸುಲಭವಲ್ಲ" ಎಂದು ದತ್ತಾ ಸೇರಿಸುತ್ತಾರೆ.

ಪಿಎಚ್‌ಡಿ ಅಥವಾ ಅರ್ಹ ಸಿಬ್ಬಂದಿಯ ಕೊರತೆ ಮತ್ತು ಸರ್ಕಾರದಿಂದ ಪ್ರೋತ್ಸಾಹದ ಕೊರತೆಯು ಪರಿವರ್ತನೆಯನ್ನು ನಿಧಾನಗೊಳಿಸುತ್ತದೆ ಎಂದು ಅವರು ಗಮನಸೆಳೆದಿದ್ದಾರೆ. "ಸಂಶೋಧನೆಯ ಮೇಲೆ ಕಂಪನಿಗಳಿಗೆ ಪ್ರೋತ್ಸಾಹವನ್ನು ನೀಡುವಲ್ಲಿ ಭಾರತವು ಸಿಂಗಾಪುರದಿಂದ ಕಲಿಯಬೇಕಾಗಿದೆ" ಎಂದು ಅವರು ಸೇರಿಸುತ್ತಾರೆ.

"ಸರಕಾರದ ಪಾತ್ರವು ಮಾರುಕಟ್ಟೆ-ಚಾಲಿತ ನಾವೀನ್ಯತೆಗೆ ಖಾಸಗಿ ವಲಯದ ಡ್ರೈವ್‌ಗೆ ಅಪಾಯ ತಗ್ಗಿಸುವಿಕೆಯನ್ನು ಒತ್ತಿಹೇಳಬೇಕು" ಎಂದು ಗೋಪಾಲಕೃಷ್ಣನ್ ಹೇಳುತ್ತಾರೆ.

ನಾವೀನ್ಯತೆಯ ಯಶಸ್ಸಿನ ಹೃದಯಭಾಗದಲ್ಲಿ ಶಿಕ್ಷಣ ಸಂಸ್ಥೆಗಳು, ಪ್ರಯೋಗಾಲಯಗಳನ್ನು ಉದ್ಯಮದೊಂದಿಗೆ ಸಂಪರ್ಕಿಸುವ ದೇಶದ ಸಾಮರ್ಥ್ಯವಿದೆ. ಕೌನ್ಸಿಲ್ ಫಾರ್ ಸೈಂಟಿಫಿಕ್ ಅಂಡ್ ಇಂಡಸ್ಟ್ರಿಯಲ್ ರಿಸರ್ಚ್ (CSIR), ಡಿಫೆನ್ಸ್ ರಿಸರ್ಚ್ ಅಂಡ್ ಡೆವಲಪ್‌ಮೆಂಟ್ ಆರ್ಗನೈಸೇಶನ್ ಮತ್ತು ಇತರ ಸರ್ಕಾರಿ ಸಂಸ್ಥೆಗಳಲ್ಲಿ ಹಂಚಿಕೆ ಕಾರ್ಯವಿಧಾನದ ಲಭ್ಯತೆಯಿಲ್ಲದಿರುವುದು ಮಾಹಿತಿಯ ದ್ವೀಪಗಳ ಅಭಿವೃದ್ಧಿಗೆ ಕಾರಣವಾಗಿದೆ ಎಂದು ಗೋಪಾಲಕೃಷ್ಣನ್ ನಂಬುತ್ತಾರೆ.

ಭಾರತದಲ್ಲಿ ಅಂತಹ ಸಹಯೋಗವು ಕೇವಲ ವಿಕಸನಗೊಳ್ಳುತ್ತಿದೆ ಎಂದು ದತ್ತಾ ಭಾವಿಸುತ್ತಾರೆ. ಸಂಶೋಧನಾ ಸಂಸ್ಥೆಗಳು ಮತ್ತು ಉದ್ಯಮದ ನಡುವಿನ ಸಂಪರ್ಕದಲ್ಲಿ ಭಾರತವು 52 ನೇ ಸ್ಥಾನದಲ್ಲಿದೆ ಎಂದು ಅವರು ಗಮನಸೆಳೆದಿದ್ದಾರೆ.

ಪೆಪ್ಸಿಕೋ ಇಂಡಿಯಾ ಮತ್ತು ಪಂಜಾಬ್ ಕೃಷಿ ವಿಶ್ವವಿದ್ಯಾನಿಲಯವು ಭತ್ತದ ನೇರ ಬಿತ್ತನೆ (ಡಿಎಸ್ಆರ್) ಅನ್ನು ವ್ಯವಸ್ಥಿತವಾಗಿ ಅನುಷ್ಠಾನಗೊಳಿಸಲು ಟ್ರ್ಯಾಕ್ಟರ್ ಚಾಲಿತ ಯಂತ್ರವನ್ನು ಅಭಿವೃದ್ಧಿಪಡಿಸಿದೆ ಎಂದು ಗೋಪಾಲಕೃಷ್ಣನ್ ಗಮನಸೆಳೆದಿದ್ದಾರೆ, ಇದು ಪರಿಸರ ಸ್ನೇಹಿ ತಂತ್ರವಾಗಿದ್ದು, ಭತ್ತದ ಗದ್ದೆಗಳಲ್ಲಿ ನೀರಿನ ಬಳಕೆಯನ್ನು 30% ರಷ್ಟು ಕಡಿಮೆ ಮಾಡುತ್ತದೆ ಮತ್ತು ಇಂಗಾಲವನ್ನು ಕಡಿತಗೊಳಿಸುತ್ತದೆ. 70% ರಷ್ಟು ಹೊರಸೂಸುವಿಕೆ.

ಅಂತಹ ಸಹಯೋಗವು ಸ್ಥಿರವಾಗಿ ವಿಕಸನಗೊಳ್ಳುತ್ತಿದೆ ಎಂದು ಇದು ಬಹುಶಃ ಸೂಚಿಸುತ್ತದೆ.

ವಿಶ್ವವಿದ್ಯಾನಿಲಯ ಮತ್ತು ಉದ್ಯಮದ ಸಂಪರ್ಕಗಳಲ್ಲಿ US ಏಕೆ ಯಶಸ್ವಿಯಾಗಿದೆ ಎಂಬುದಕ್ಕೆ ಮತ್ತೊಂದು ಪ್ರಮುಖ ಅಂಶವೆಂದರೆ ಏಂಜೆಲ್ ಹೂಡಿಕೆದಾರರ ಉಪಸ್ಥಿತಿ. ಈ ಹೂಡಿಕೆದಾರರು ಹೊಸ ಉತ್ಪನ್ನ ಅಥವಾ ವ್ಯವಹಾರ ಕಲ್ಪನೆಗಳಿಗೆ ಸಣ್ಣ ಪ್ರಮಾಣದ ಹಣವನ್ನು ಹಾಕುತ್ತಾರೆ. 2010 ರಲ್ಲಿ, ಸೆಂಟರ್ ಫಾರ್ ವೆಂಚರ್ ರಿಸರ್ಚ್ ಡೇಟಾವನ್ನು ಉಲ್ಲೇಖಿಸಿ ದಿ ಎಕನಾಮಿಕ್ ಟೈಮ್ಸ್‌ನ ವರದಿಯ ಪ್ರಕಾರ US 61,900 ಏಂಜೆಲ್ ಹೂಡಿಕೆ ವ್ಯವಹಾರಗಳಿಗೆ ಸಾಕ್ಷಿಯಾಗಿದೆ. "ಭಾರತದಲ್ಲಿ, ಅದೇ ವರ್ಷದಲ್ಲಿ ಆ ಸಂಖ್ಯೆ ಕೇವಲ 500 ಆಗಿತ್ತು" ಎಂದು ಮುಂಬೈ ಏಂಜೆಲ್ಸ್‌ನ ಸಂಸ್ಥಾಪಕಿ ಸಾಶಾ ಮಿರ್ಚಂದಾನಿ ಹೇಳುತ್ತಾರೆ.

ನಿಜವಾಗಿಯೂ ಹೋಗಲು ಬಹಳ ದೂರವಿದೆ!

ಹೆಚ್ಚಿನ ಸುದ್ದಿ ಮತ್ತು ಅಪ್‌ಡೇಟ್‌ಗಳಿಗಾಗಿ, ನಿಮ್ಮ ವೀಸಾ ಅಗತ್ಯತೆಗಳೊಂದಿಗೆ ಸಹಾಯ ಅಥವಾ ವಲಸೆ ಅಥವಾ ಕೆಲಸದ ವೀಸಾಕ್ಕಾಗಿ ನಿಮ್ಮ ಪ್ರೊಫೈಲ್‌ನ ಉಚಿತ ಮೌಲ್ಯಮಾಪನಕ್ಕಾಗಿ ಇದೀಗ ಭೇಟಿ ನೀಡಿ www.y-axis.com